Muchos empresarios y directivos sienten que no pueden hacerlo todo ellos sólos, son conscientes que necesitan ayuda y que la clave está en delegar. No hay duda que hay ciertas tareas que pueden ser delegadas para que se dediquen a aquellas áreas estratégicas de su negocio tan vitales para la supervivencia y crecimiento de su empresa. Pero a muchos les cuesta, piensan «no hay nadie que lo haga como yo», «no tengo tiempo para enseñar a nadie», «lo he intentado pero no lo hace bien».
Delegar es como montar en bici: al principio cuesta, no sabes cómo darle a los pedales hasta que poco a poco y sin darte cuenta empiezas a pedalear y te sientes orgulloso y libre para ir donde quieras. Delegar es igual, al principio cuesta, hay que ir haciéndolo poco a poco hasta que vas viendo los resultados y te das cuenta que ahora tienes más tiempo para dedicarle a la estrategia social media de tu empresa, o para ese balance…o quizá, para llegar media hora antes a casa y poder acostar a tus hijos.
Cada día hay más empresarios y profesionales que se han dado cuenta que delegar es vital para cualquier negocio y están optando por contratar los servicios de una Asistente Virtual y están descubriendo los grandes beneficios que le reporta. Una Asistente Virtual puede ayudarle en su delegación de tareas.
A continuación os propongo unas pautas básicas para delegar de forma eficiente en vuestra Asistente Virtual:
- Delega las tareas más rutinarias primero Siéntate en tu despacho, coje papel y lápiz y escribe todas aquellas tareas más básicas que realmente no son necesarias que hagas tú (correo electrónico, agenda, cartas, viajes…)
- Piensa en qué perfil quieres que tenga tu Asistente Virtual y qué competencias (la primera y fundamental es que sea Asistente Virtual «Certificada», organizada, que tenga conocimientos específicos en un área concreta…)
- Ten claro que tu Asistente Virtual no es tu empleada. Es una empresaria que presta sus servicios para ayudarte en tu negocio y que tiene su propio estilo de trabajo.
- Informarla de si hay alguna noticia sobre tu empresa u objetivo que ella debe conocer.
- Establece desde el principio las condiciones del trabajo. Una Asistente Virtual Certificada realiza sus servicios bajo un contrato de prestación de servicios y es donde debes aclarar temas como (horario, salario…)
- Considera que si utilizas alguna herramienta concreta de tu empresa tendrás que formar a tu Asistente Virtual.
Como ya habrás podido ver, delegar tareas requiere esfuerzo y dedicación pero pronto, muy pronto podrás descubrir que delegar tareas en tu Asistente Virtual es una gran ventaja para tí y para tu negocio.
¿Crees que es efectivo delegar para optimizar tu tiempo? ¿Qué tareas se te ocurren que podrías delegar en una Asistente Virtual?
Nos vemos en nuestra web!!!
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